Las empresas y organizaciones en general, se ven expuestas a los constantes cambios que se producen en el entorno por efectos de diferentes factores que interactúan en él; sin embargo, con frecuencia no encuentran respuestas eficaces para enfrentar dichos cambios de manera positiva. La evidencia de estas afirmaciones la encontramos en las frecuentes crisis financieras que alteran la vida de los ciudadanos en el mundo.
La interdependencia es una concepción de la teoría de sistemas. Esta teoría se ha utilizado desde hace mucho tiempo y con éxito en el desarrollo de la ciencia médica y de la ingeniería. Sin embargo, en el ámbito de las empresas, poco o nada se utiliza de ella, a no ser por el nombre de “sistema” que le asignan a algunos procesos de trabajo.
Con este libro el autor pretende sensibilizar a los responsables de dirigir distintos tipos de organizaciones, así como a los profesionales que participan en ellas, en la importancia de gestionar a sus organizaciones como “sistemas”. Para lo cual presenta las bases conceptuales, elementos y principios que la sustentan como tal, para su aplicación y difusión académica.
Primera edición 2012
17 x 24.5 cm
938 págs.
